psavec psavec přečtené 86

☰ menu

Medonosný marketing

Medonosný marketing 2012, Vladimír Kuchař
3 z 5

Některé postupy z té knihy používám a celkem to funguje. Pět hvězdiček však nedám, protože mám pocit, že jsem se větší měrou nechal chytit na lep medového názvu knihy, než že by to byl až takový zázrak.... celý text


Láska, vztahy a přátelství

Láska, vztahy a přátelství 2003, Don Miguel Ruiz (p)
4 z 5

Krásné a nesmírně naivní čtení. Snová realita vytržená z kontextu brutálního všedního života. Přesto jsem knihu četl už třikrát. Po návratu od snění zpět do reality ve vás totiž zůstane příjemný pocit, iluze spasení a zklidnění.... celý text


Kosmický had

Kosmický had 2006, Jeremy Narby
4 z 5

Zábavné a navenek mysteriózní čtení. Autor je vědec, který zoufale hledá racionální vysvětlení toho co zažil a viděl v Amazonii při požití halucinogenu. Doporučuji čtenářům, kteří se nebojí nahlédnout pod povrch reality. Věříte, že to co vidíte, je skutečné? Ale co vlastně vidíte? Je skutečné i to, co uvidíte po požití halucinogenu? Halucinace nejsou mlhavé nejasné obrazy, ale působivé a od reality nerozpoznatelné. Je skutečné to, co vidí (či vnímá) člověk s poruchami synaptických spojení v mozku?... celý text


Jak prodat neviditelné

Jak prodat neviditelné 2010, Harry Beckwith
4 z 5

V knize "Jak prodat neviditelné" mě zaujala řada věcí. Některé zde uvádím. Knihu je však zapotřebí pro pochopení těchto z kontextu vytržených postřehů přečíst. Podnikáte-li v poskytování služeb, určitě se vám investice několika hodin do této knihy vrátí. Pokládejte si otázku: "V čem jsme dobří?" A to propagujte, na to se soustřeďte. Zjistěte, co klienti opravdu kupují (často spíše zážitek než produkt). Vašimi konkurenty mohou být i zákazníci (nikdy nepomlouvejte konkurenci; nabídněte službu tak, aby zákazníci nakonec nekupovali jinde nebo si nevyrobili vše sami). Je potřeba neustále inovovat. Marketing služeb je soutěž v popularitě (lidé chtějí, co je in, cool). Nečekejte, až bude váš produkt dokonalý. Pustťe jej do světa hned. Konkurence také neotálí. Důvody zákazníkova výběru bývají často založeny jenom na „protože se mi to líbí“. O službě vždy mluvte pravdu, i když bolí (zákazník nechce být podveden či si vytvořit očekávání, která nesplníte). Odlište se a poukažte na to. Neplýtvejte časem zákazníků nezáživnými texty a klišé. Zákazníky přesvědčíte spíše svým vystupováním, než tím, jak jste dobří v tom, co děláte (nemají čas dopodrobna zkoumat, jste-li opravdu dobří). Značka znamená urychlení (zákazník v uspěchané době důvěřuje kvalitě značky před noname výrobky). Nesnažte se skrýt malou velikost, ale naopak ukažte její výhody (pružnost, individuální přístup).... celý text


Podnikatelský mýtus

Podnikatelský mýtus 2011, Michael E. Gerber
5 z 5

Kdo a proč zakládá firmy? Většinu firem zakládají v podnikatelském záchvatu „technici“. Tímto výrazem jsou zde myšleni například účetní, kadeřníci, programátoři, instalatéři, architekti, prodejci, … Většinou dělají svou práci dobře, ale pro někoho jiného a to bývá často jedním z hlavních důvodů, proč se rozhodnou „podnikat“. Osudným se jim stává fatální předpoklad, že „Pokud rozumíte technické práci, rozumíte celému podniku, který se touto technickou prací zabývá.“ Tento předpoklad je naprosto mylný a bývá jednou z nejčastějších příčin kořene krachu malé firmy. Lidé, kteří se stanou obětí tohoto fatálního předpokladu, se od představ, kdy doufali, že je podnikání osvobodí, propadají k zotročení... http://www.filosofie-uspechu.cz/podnikatelsky-mytus-michael-gerber/... celý text