Jan Mühlfeit

česká, 1962

Přidat do oblíbených Koupit knihy

Populární knihy

Pozitivní leader
Pozitivní leader
Odemykání dětského potenciálu
Odemykání dětského potenciálu
Rodina jako tým
Rodina jako tým
Budování úspěšných týmů
Budování úspěšných týmů

Nové komentáře u autorových knih

Odemykání dětského potenciálu Odemykání dětského potenciálu

„Přínosná kniha, která je psána příjemně a pochopitelně. Nejpřínosnější myšlenka, kterou se snažím propagovat dlouhodobě, je ta, že se máme zaměřit více na to, co dětem jde, a méně na to, co jim nejde. Lepší je být výborný v jedné oblasti než průměrný ve všech. :)“... celý text
— jadunka

Odemykání dětského potenciálu Odemykání dětského potenciálu

„Přinesla mi spoustu nového.“
— Hoblinka

Odemykání dětského potenciálu Odemykání dětského potenciálu

„Pro me dost aha momentu. Prima kus.“
— veronika9761

Rodina jako tým Rodina jako tým

„Nebylo to nic pro mě, není to ten směr, kterým bych svou rodinu chtěla vést, tady to vyznívá, že rodina se má vést jako firma a nebo webovky :D . Ne, ne tady nejsme s autory na stejné vlně.“... celý text
— Noisette73

Pozitivní leader Pozitivní leader

„Po přečtení knihy mohu konstatovat, že její zaměření je dvojí: na osobnost člověka a na manažerskou činnost. Obě tyto sféry se v publikaci prolínají, což není na škodu. Manažer, člověk, leader, má stránku jak osobnostní, tak profesní, a je supr nápad tyto stránky skloubit do jednoho díla. Škoda jen, že ani jedno z těchto zaměření nefunguje. Na růst osobnosti a její ochranu před "vyhořením" je tu málo filozofie, na manažerskou činnost je tu omílána doktrína známá už od padesátých let, kterou si odnesete z každé střední ekonomky. Takže, pokud si chcete uspořádat život, doporučuji nastudovat tvorbu cílů z jakékoli specializované manažerské učebnice, udělejte si cílovou GAP analýzu a osobnostní SWOTku, nastudujte teorii potřeb (nejen Maslowa, jehož pyramidu a její význam podle všeho pan Muhlfeit nepochopil) a pak bych doporučil třeba stoickou filozofii. Pokud chcete být lepší manažer, resp. leader, tuto knihu číst nemusíte, protože vám nepřinese nic nového. Pokud čekáte, že pan Muhlfeit v knize rozepíše své postřehy z opravdu úctyhodné pracovní praxe, čekáte marně. Klidně knihu přejděte. Opravdu - každá třísetstránková kniha o filozofii, resp. o manažerských dovednostech, vám toho dá několikanásobně více.“... celý text
— Profesorskey

Přejít na knížky autora